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お陰さまで、２００８年３月期、売上高１０億円を達成することができました。
ひとえに、お客様からの御愛顧の賜物であり、感謝申し上げます。
今後は売上高３０億円とＳＩ企業としての自立を目指し頑張っていきます。
今後とも、ご高配を賜りますようよろしくお願い申し上げます。
現在の身勝手で自己本位の風潮や正直者が損をする社会など、
奇異に映る世の中になってしまいました。
今こそ、『気配り』『謙虚さ』『繊細さ』『礼儀』『勤勉』『誠意』など
日本人や日本の企業が、
本来持っていた遺伝子を大切にしていき、『小粒でもピリリと辛い』、『痒いところに手が届く』
そんな企業を目指していきます。
具体的には、『マネージメント』『品質』『人間力』を重点課題として取り
組んでいます。
マネージメントは、プロジェクト遂行の最重要要素でもあります。
順風満帆なプロジェクトなど一握りで、ほとんどのプロジェクトが何がしかの問題を抱え、
最終的には大問題になるなど、
折衝力、統率力や責任感などマネージメント力不足に起因する事例が多発しています。
品質は、『日本の原点であるモノ作り』に拘り続けたいと考えています。
できてることが当り前の世の中で、業界内では未だに「納期を守れない」、
「テストが不十分」など責任感の無い作業が多発している状況であります。
最後の人間力は、ネッツが最も重要と考える課題であります。
ネッツ社員がダメと言っているのではなく、もっともっと前述した日本人的モラルを学ばせ、
仕事に拘る社会人を育てていくことが使命だと考えています。
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お客様ともっともっと接し、そして多くの事を学び、少しでも恩返ししていく
ことが、
ネッツの喜びであり、企業の存在意義と考えています。
今後とも、今まで以上に弊社をお引き立て頂きますようお願い申し上げます。
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